LA SOCIETE
.Message du président
Depuis son rachat par notre holding financière en juillet 2004, CHEOPS TECHNOLOGY a connu une mutation réussie, dont la stratégie de développement était basée sur deux concepts : capitaliser et lisibilité.
Capitaliser sur le savoir-faire existant de l’entreprise au moment de son acquisition et développer son offre produit, tout en maintenant une excellente lisibilité de son positionnement par le marché.
Notre positionnement aujourd’hui, est celui d’un véritable "intégrateur technologique à forte valeur ajoutée" intervenant sur les projets complexes qui touchent :
Ce positionnement sur des technologies les plus avancées du marché faisant appel à des services d’une grande complexité, nous permet de nous différencier de la concurrence par :
Dans ce cadre, il est utile de préciser que nos motivations pour une telle introduction en bourse de CHEOPS TECHNOLOGY sont triples :
Capitaliser sur le savoir-faire existant de l’entreprise au moment de son acquisition et développer son offre produit, tout en maintenant une excellente lisibilité de son positionnement par le marché.Notre positionnement aujourd’hui, est celui d’un véritable "intégrateur technologique à forte valeur ajoutée" intervenant sur les projets complexes qui touchent :
- la consolidation de serveurs en environnement Windows, UNIX et LINUX,
- la haute disponibilité des systèmes par la mise en oeuvre de PCA (Plans de Continuité d'Activité) et de PRA (Plans de Reprise d'Activité),
- la migration technique de systèmes (Migration HP3000 vers UNIX, Migration NT4 ou Netware vers Windows 2003 Server, Migration de messageries tierces vers Microsoft Exchange 2003 ou 2007), et bientôt migration des postes de travail de XP ou W2000 vers VISTA. Toutes ces migrations techniques sont réalisées avec des automates très performants mis au point par l’entreprise ces dernières années, fruits de nos investissements en R&D,
- la modernisation technologique des applications par l'implémentation de Web Services dans le cadre d'architectures SOA (Architectures Orientées Services), avec un automate de dernière génération (TRANFORMER For Web Services) permettant de ne pas remettre en cause les applications existantes tout en les ouvrant aux services web,
- l'infogérance de systèmes de Production et le télé-pilotage, permettant de répondre à la demande croissante de nos clients souhaitant nos confier tout ou partie de leur Système d'Information.
Ce positionnement sur des technologies les plus avancées du marché faisant appel à des services d’une grande complexité, nous permet de nous différencier de la concurrence par :
1) Un « Business Model » original nous ayant conduit à faire des choix de technologies exclusives par domaine (uniquement HP en serveurs, uniquement Oracle en SGBD, uniquement Exchange en messagerie, uniquement VMWare en virtualisation, uniquement EMC² en stockage multi-environnement, uniquement Citrix en client-léger...). A la différence de nos concurrents et en cohérence avec notre base line "keep in touch with the best I.T. !", nous avons choisi ce qui nous semble être les meilleures technologies du marché. Ces technologies, nous les maîtrisons TOTALEMENT et nous sommes force de conviction auprès de nos clients et prospects pour leur expliquer les raisons profondes de ces choix par notre compagnie. Nous exprimons ainsi notre capacité à les convaincre, en totale autonomie, de l'adéquation de ces choix à leurs problématiques posées.
A l'inverse, la plupart de nos concurrents multiplient les partenariats de technologies concurrentes les unes avec les autres. De ce fait, ils éprouvent la plus grande difficulté à maîtriser complètement l'ensemble de ces technologies et pratiquent une stratégie opportuniste, qui répond de moins en moins aux attentes des clients. Nos clients sont de ceux qui souhaitent avoir des interlocuteurs qui défendent clairement une technologie plutôt qu'une autre, mais à l’unique condition de posséder une maîtrise totale de la solution proposée. De plus, il devient très délicat d'être allié le jour J avec un constructeur ou un éditeur, et d'être concurrent le lendemain, en contre-argumentant sur la technologie que l'on a proposée la veille. Notre « Business Model » est novateur, mais il fait ses preuves chaque jour un peu plus et nous sommes convaincus que constructeurs et grands éditeurs du marché I.T. vont aller dans notre sens dans les années qui viennent….le train est déjà en marche pour certains…
2) Une course à la valeur et en aucun cas une course au chiffre d’affaires ou aux effectifs, ce qui nous permet d'obtenir d'excellents résultats financiers (1,1 M€ de Résultat Net en 2005 sur 13,5 M€ de CA ; 1,5 M€ de Résultat Net attendu pour notre clôture au 30/04/07 sur un CA de 22,5 M€), ceci nous permettant d’autofinancer notre développement par croissance interne jusqu'à ce jour.
Nous avons été introduits sur le Marché Libre d'EURONEXT Paris au mos d'avril 2007. 20% du capital sont cédés sous forme de placement auprès d'investisseurs institutionnels.A l'inverse, la plupart de nos concurrents multiplient les partenariats de technologies concurrentes les unes avec les autres. De ce fait, ils éprouvent la plus grande difficulté à maîtriser complètement l'ensemble de ces technologies et pratiquent une stratégie opportuniste, qui répond de moins en moins aux attentes des clients. Nos clients sont de ceux qui souhaitent avoir des interlocuteurs qui défendent clairement une technologie plutôt qu'une autre, mais à l’unique condition de posséder une maîtrise totale de la solution proposée. De plus, il devient très délicat d'être allié le jour J avec un constructeur ou un éditeur, et d'être concurrent le lendemain, en contre-argumentant sur la technologie que l'on a proposée la veille. Notre « Business Model » est novateur, mais il fait ses preuves chaque jour un peu plus et nous sommes convaincus que constructeurs et grands éditeurs du marché I.T. vont aller dans notre sens dans les années qui viennent….le train est déjà en marche pour certains…
2) Une course à la valeur et en aucun cas une course au chiffre d’affaires ou aux effectifs, ce qui nous permet d'obtenir d'excellents résultats financiers (1,1 M€ de Résultat Net en 2005 sur 13,5 M€ de CA ; 1,5 M€ de Résultat Net attendu pour notre clôture au 30/04/07 sur un CA de 22,5 M€), ceci nous permettant d’autofinancer notre développement par croissance interne jusqu'à ce jour.
Dans ce cadre, il est utile de préciser que nos motivations pour une telle introduction en bourse de CHEOPS TECHNOLOGY sont triples :
- Renforcer notre crédibilité financière auprès de notre clientèle grands comptes (40% du CA total de CHEOPS TECHNOLOGY) qui perçoivent une cotation boursière comme un gage de pérennité, de rigueur et de transparence absolue dans la gestion de l'entreprise, ces fondamentaux étant partie intégrante de nos règles de fonctionnement.
- Faire de la cotation en bourse un moyen de communication institutionnel. Nous nous sommes en effet fixés comme objectif de communiquer tous les trimestres dans la presse institutionnelle et spécialisée, sur nos réalisations, sur l'évolution de notre stratégie et sur nos succès commerciaux et techniques; notre communication ira donc bien au delà de ce qu'impose une telle cotation, mais il s'agit là d'un levier de notoriété exceptionnel que nous souhaitons utiliser.
- Après cette première phase d'introduction, et une période d'acclimatation de l'entreprise aux marchés boursiers, nous envisageons prochainement un transfert sur le très dynamique marché ALTERNEXT d'EURONEXT Paris. Simultanément un Appel Public à l'Epargne sera réalisé en vue de cofinancer notre stratégie de croissance externe.
Pérennité, leadership technologique, capacité financière accrue après notre introduction en bourse, place de choix parmi les grands acteurs du marché informatique, CHEOPS TECHNOLOGY réunit tous les ingrédients pour permettre à de nouveaux collaborateurs motivés et passionnés par leur métier de nous rejoindre pour s’épanouir à nos côtés, pour exprimer leur créativité, leur réactivité et leur sens inné du service.
En accordant leur confiance à CHEOPS TECHNOLOGY, nos futurs clients constateront que ces valeurs sont les fondamentaux de l’entreprise et notre plus belle récompense est celle que nous constatons chaque année un peu plus : non seulement nos clients actuels nous vouent une très grande fidélité, mais de surcroît, ils deviennent nos meilleurs prescripteurs ! Qu’ils en soient, une nouvelle fois ici, remerciés.
En investissant dans CHEOPS TECHNOLOGY, nos actionnaires apprécieront la valeur de croissance que nous sommes, se rassureront avec nos fondamentaux en matière de gestion et de rentabilité, qui n’ont rien de ceux d’une start-up et auront pris position dans une entreprise en passe d’acquérir une notoriété extraordinaire par la qualité de ses réalisations.
Continuons notre route ensemble, nous comptons sur vous, comme vous pouvez compter sur nous.
Bien à vous
Nicolas LEROY-FLEURIOT
Président-Directeur Général
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Siège social : CHEOPS TECHNOLOGY - 37, Rue Thomas Edison - 33610 CANEJAN
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